Polícia investiga morte de garota após medicação errada

Triste fato ocorrido em São Paulo, mas que mostra a realidade que acontece em muitos hospitais. Muitos erros são cometidos diariamente, mas a grande maioria fica encoberta. Fonte: Portal IG

Segundo o pai da garota, ela teria sido medicada incorretamente na Santa Casa de São Paulo 05/12/2010 14:30 A Polícia Civil de São Paulo investiga a morte da adolescente de 12 anos Stephane dos Santos Teixeira. Segundo depoimento do pai da garota, que registrou um boletim de ocorrência no 77º Distrito Policial de Santa Cecília, no centro da capital paulista, ela teria sido medicada incorretamente na Santa Casa de São Paulo por volta da meia-noite de sábado. O pai de Stephane, um operador de máquina de 36 anos, foi até a delegacia e disse que sua filha havia sido internada por volta das 15h de sexta-feira com dores abdominais, diarreia e vômito. De acordo com a ficha de evolução clínica da menina, foi ministrada uma solução de vaselina líquida na corrente sanguínea dela, o que agravou seu estado de saúde. O caso foi registrado como homicídio culposo e foi encaminhado ao 73º DP do Jaçanã, que conduz as investigações.

Erros de Medicação

Muito interessante este artigo que discorre sobre erros de medicação e dá dicas de cuidados que devem ser seguidos para que eles não aconteçam. Boa leitura! https://www.saudedireta.com.br/docsupload/1288961669farmaciahospitalar.pdf

Logística Hospitalar

O processo de globalização tem implicações não só econômicas,mas também sociais, tecnológicas, culturais e políticas. Nesse contexto, osistema produtor de bens e serviços, de forma geral, enfrenta novosdesafios na produção e igualmente na distribuição desses mesmos bens eserviços. Como decorrência desses condicionantes, nos últimos anos, alogística tem assumido um papel fundamental na gestão empresarial comoum todo.É crescente na literatura especializada em operações e serviçosprestados à comunidade a importância atribuída à logística como elementofundamental ao gerenciamento eficaz do suprimento de mercadorias. Porgerenciamento eficaz normalmente se entende a gestão dos fluxos correlatosde produtos, de informações e de recursos financeiros, que vão do fornecedorinicial ao consumidor final.A logística tem como foco principal a minimização do custo daoperação para determinado nível de serviço e é um importante processona viabilização da consecução do fluxo de suprimento de materiais no espaçoe no tempo. Busca-se atingir um nível desejado de serviço ao cliente pelomenor custo total possível, pois sabe-se que é por meio do processo logísticoque os materiais fluem pelos sistemas de produção e serviços de umaorganização, e que os produtos são distribuídos pelos canais de marketinge/ou vendas.Para que a logística assuma um papel relevante na criação de vantagemcompetitiva em uma cadeia de suprimento, suas principais decisões devemser articuladas ao longo do tempo, permitindo o desenvolvimento de padrõesde decisão coerente com a característica do negócio. De forma geral, visaseà criação e à manutenção de posições competitivas sustentáveis, como aredução de estoques de materiais e reposição rápida e eficiente demercadorias à disposição dos clientes.Pretende-se, ao longo desta obra, mostrar a literatura que trata dalogística e da utilização de uma ferramenta de gerenciamento de reposiçãoIntrodução16 LOGÍSTICA HOSPITALARde mercadorias, bem como o abastecimento em farmácia hospitalar commedicamentos1 disponíveis às necessidades dos pacientes.O profissional da saúde, ao diagnosticar um problema em um paciente,ou no momento em que um indivíduo interna-se numa organização de saúdepara um check-up de rotina, espera encontrar, após o preenchimento doreceituário de medicamentos, produtos que deverão ser ministrados deimediato. A logística é importante para as organizações, pois oferece ascondições materiais necessárias na hora e lugar certos, e a um custo justopara que essas organizações possam desenvolver suas atividades comeficiência. A farmácia hospitalar depende de uma logística consistente ebem implementada quanto ao abastecimento de medicamentos, na medidaem que lhe cabe prestar serviços de saúde a quem a procura, razão por quenecessita ter em estoque medicamentos adequados ao receituário prescrito.Na Antiguidade, as mercadorias e serviços que as pessoas desejavamnão eram produzidos onde elas gostariam de consumí-los ou não eramacessíveis quando os desejavam. Alimentos e outros bens de consumoestavam amplamente dispersos e disponíveis em abundância apenas em certosperíodos do ano. As pessoas tinham de consumir as mercadoriasimediatamente nos locais onde as encontravam, ou precisavam transferí-laspara um local de sua preferência e armazená-las para uso posterior, talcomo ocorre atualmente.Em razão da ausência de um sistema de transporte bem desenvolvidoe de sistemas de armazenagem, todavia, o movimento de mercadorias eralimitado ao que um indivíduo podia transportar, e a armazenagem deperecíveis era possível apenas por um curto período de tempo.Essas limitações dos sistemas de movimentação e armazenagemforçaram as pessoas a viverem perto das fontes de suprimentos e aconsumirem uma reduzida gama de mercadorias. Atualmente, em algumasregiões do mundo, a produção, transporte e consumo estão em áreasgeográficas limitadas, necessitando que algumas mercadorias sejam trazidasde áreas diferentes.O principal motivo para isso era a falta de sistemas logísticosdesenvolvidos e a custos baixos, de modo que pudessem encorajar umatroca e suprimentos adequados de mercadorias. A logística evoluiu do1 Medicamento (do latim Medicamentum), segundo a enciclopédia Larousse Cultural (p. 3890, vol.16,1998), é definido como “substância que se apresenta com propriedades curativas ou preventivasfrente a enfermidades humanas ou animais ou que pode ser administrada para definir um diagnóstico,restabelecer, corrigir ou modificar funções orgânicas; fármaco; remédio; curativo”.17depósito e do pátio de recebimento e expedição de mercadorias para aadministração de suprimentos de produtos e serviços aos consumidores.Dessa forma, o objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviçosno local onde estes seriam necessários e no momento em que fossemdesejados. Os consumidores que hoje vão às lojas ou a locais que prestamalgum serviço certamente esperam encontrar os produtos disponíveis erecém-produzidos.Com relação à farmácia hospitalar, verificou-se que o abastecimentode medicamentos para a farmácia do estabelecimento dava-se de formaprecária e insatisfatória, gerando, em alguns casos, excesso de medicamentose, em outros, a falta destes. Assim, o atendimento às necessidades dosdiversos pacientes internados para tratamento médico ou mesmo para umdiagnóstico de qualquer problema resultava num trabalho aquém dodesejado, em razão da falta de alguns medicamentos.A logística envolve a integração de informações, transporte,armazenamento, manuseio e distribuição de produtos, visto que aresponsabilidade operacional da logística está diretamente associada àdisponibilidade de materiais no local onde são requisitados, ao menor custopossível.pelosclientes.

http://www.biscalchineditor.com.br/pdf/logistica_hospitalar.pdf

O Contexto e a Missão do Hospital

O Manual Brasileiro de Acreditação Hospitalar está orientado para a avaliação de estabelecimentos polivalentes e de internação de casos agudos devendo ser ampliado progressivamente para áreas mais especializadas. Para efeito de aplicação do Manual Brasileiro de Acreditação Hospitalar, conceitua-se hospital, independentemente da sua denominação, como "todo estabelecimento dedicado à assistência médica, de caráter estatal ou privado, de alta ou baixa complexidade, com ou sem fins lucrativos". Vale destacar a definição de hospital proposta pela Organização Pan-Americana de Saúde(OPAS): "São todos os estabelecimentos com pelo menos 5 leitos, para internação de pacientes, que garantem um atendimento básico de diagnóstico e tratamento, com equipe clínica organizada e com prova de admissão e assistência permanente prestada por médicos. Além disso considera-se a existência de serviço de enfermagem e atendimento terapêutico direto ao paciente, durante 24horas, com a disponibilidade de serviços de laboratório e radiologia, serviço de cirurgia e/ou parto, bem como registros médicos organizados para a rápida observação e acompanhamento dos casos". Esta definição requer um esclarecimento de terminologia usada: Denominação do estabelecimento: - hospital, instituto, centro médico, policlínica, clínica, sanatório ou qualquer outra denominação equivalente. Estabelecimento para casos agudos: - dedicado a resolução de doenças a curto prazo, e independentemente da natureza aguda ou crônica do processo patológico; são excluídos os nosocômios destinados a internação por períodos prolongados, de pacientes com incapacidades permanentes ou as residências permanentes (asilos), com assistência médica auxiliar. Estabelecimentos com internação: - devem oferecer internação com ou sem assistência ambulatorial, embora ambas as fases de assistência médica devam estar presentes em locais diferentes; a internação deve ser um dos objetivos principais da instituição e não somente um serviço acessório, como leitos de recuperação ou hospital- dia para tratamentos ambulatoriais. Funções do hospital: - Os hospitais são componentes de uma rede de serviços de atenção à saúde, associados geograficamente, seja por uma organização planejada ou como conseqüência de uma organização espontânea dos elementos assistenciais existentes. Este conjunto, que abrange a totalidade da oferta de serviços disponíveis em um território, denomina-se "Sistema Local de Saúde". No contexto de um sistema local de saúde, um dos hospitais desempenham um papel dispensável, valendo-se destacar alguns aspectos: - oferecer assistência médica continuada; - oferecer assistência médica integrada; - concentrar grande capacidade de recursos de diagnóstico e tratamento para, no menor tempo possível reintegrar o paciente ao seu meio; - constituir um nível intermediário dentro de uma rede de serviços de complexidade crescente; - promover a saúde e prevenir as doenças sempre que o estabelecimento pertencer a uma rede que garanta a disponibilidade de todos os recursos para resolver cada caso; - abranger determinada área - avaliar os resultados de suas ações sobre a população da área de influência. O atendimento ao ser humano como missão principal do hospital O desenvolvimento de Programas de Garantia da Qualidade é uma necessidade em termos de eficiência e uma obrigação do ponto de vista ético e moral. Toda instituição hospitalar dada a sua missão essencial a favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente, de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica, assistencial e, se for o caso, das áreas docentes e de pesquisa. Ao contrário de outros empreendimentos, a matéria-prima básica do hospital é o doente, e cabe a eles reintegrá-lo à sociedade em condições de retomar, tanto quanto possível, as funções que desempenhava anteriormente. Assim, o conceito de "pessoa humana" encontra-se intimamente associado à existência dessas instituições, que só adquirem pleno sentido quando são concebidas em razão e a serviço das pessoas. As pessoas devem ser recebidas, tratadas, compreendidas e aceitas não só como ser finito, mas também com o seu destino transcendente. Elas encerram uma riqueza incalculável, valores e tesouros ocultos que nem sempre aparecem ante o olho clínico do profissional de saúde. O Manual Brasileiro de Acreditação Hospitalar pressupõe os hospitais como ambientes onde se recuperam e se lidam com os valores humanos, e todos os participantes ativos na recuperação da saúde estão cientes que tratam de e com seres humanos. http://www.ellusaude.com.br/adm_hosp/acreditacao_03.asp

Visita ao Hospital Alvorada em Jacareí (06-11-2010)

 

Visita com os alunos da INESP de Jacareí - MBA em Gestão Hospitalar e Negócios em Saúde ao setor de suprimentos do Hospital Alvorada em Jacareí.

Agradecemos ao Diretor Sr. Marcos pela atenção que nos foi dispensada neste sábado.

Conhecemos a farmácia central, almoxarifado e todos os procedimentos realizados desde o pedido de compras, recebimento, entrada da nota fiscal, armazenagem, controles e dispensação de mat/med aos pacientes. Visitas como essas são ricas em conhecimentos, pois tiram os alunos da sala de aula e fazem com o aprendizado seja mais fácil, comparando a teoria com a vivência do dia-a-dia.

novembro 2010