Dividir custos e conhecimento com universidades e centros de pesquisa são alternativas para estimular a produção de novos remédios Diferente do que foi praticado por décadas, as grandes farmacêuticas estão começando a considerar a possibilidade de compartilhar seu conhecimento com pequenas empresas do setor e centros públicos de pesquisa. “É uma alternativa de modelo para criação de medicamentos”, aponta Kaitin. O conhecimento seria compartilhado nos processos iniciais da produção, as fases um e dois, e voltaria a se concentrar nas grandes farmacêuticas para a terceira etapa de pesquisa, quando são necessários centenas de voluntários. O sucesso, e os eventuais fracassos, passariam a ser compartilhados e poderiam ter impacto menor nas empresas envolvidas. “A universidade poderia contar com a orientação de farmacêuticas para conduzir pesquisas”, explica Kaitin. “O tempo necessário para chegar aos resultados finais continuará sendo um problema, mas compartilhar conhecimento reduz em três vezes o dinheiro investido. É uma redução de riscos”, avalia o médico. A Pfizer, por exemplo, anunciou em novembro a criação de um centro de pesquisas em São Francisco, produto deste novo modelo. "Estamos criando outros dois projetos nos Estados Unidos, em Boston e em Nova York", revela Belen Carrillo-Rivas, diretora de pesquisas e novos projetos da farmacêutica. O custo de inovação deve reduzir de 30% a 40%. "Isso permitirá trabalharmos com medicamentos para públicos menores e doenças raras, em vez de apenas blockbusters", afirma, referindo-se aos medicamentos produzidos para doenças que afetam milhões de pessoas. Na prática, os acordos com universidades e pequenos centros de pesquisa podem ter dois desfechos. "Compramos os resultados a partir de uma determinada etapa da pesquisa ou deixamos os trabalhos livres para eles prosseguirem da maneira que quiserem", explica a médica. Nas primeiras etapas, os custos são partilhados, da mesma forma que o conhecimento técnico. http://saude.ig.com.br/minhasaude/conhecimento+compartilhado/n1596821996029.html
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