Deixar as "portas abertas" da empresa é fundamental para novas oportunidades
Leave the "open door" of the company is key to new opportunities
Leave the "open door" of the company is key to new opportunities
Muitas são as dicas para quem busca entrar em um empresa. Mas as pessoas costumam esquecer que a hora da saída de um emprego também é um momento importante na vida profissional. Deixar as portas da empresa abertas é fundamental para futuras oportunidades. E tudo irá depender do comportamento da pessoa durante esse período final.
Existem várias formas de saída, relembra Paulo Nobre, presidente da Associação dos Gestores de Recursos Humanos do ABC (AGERH). Aquela em que o profissional não está esperando e recebe o comunicado da sua dispensa, com o cumprimento do aviso prévio.
Há também o desligamento feito a pedido do profissional, pois arrumou outro emprego. E entre os dois extremos, há diversas hipóteses de soluções negociadas. “Em todos os casos, o comportamento do profissional deve ser o mesmo. Se na hierarquia, ele ocupa um cargo de gestão, a preocupação com sua saída deve ser maior”, destaca Nobre.
Segundo o headhunter Márcio Bamberg, quando o funcionário é demitido ele deve aceitar o fato da forma mais profissional possível. “Se for o caso, ele pode pedir ao chefe ou à área de recursos humanos que tenha um aviso prévio indenizado, para evitar constrangimento perante os colegas.” Ética e profissionalismo são valores que tanto profissionais quanto empresas devem ter.
Caso seja necessário o cumprimento do aviso prévio, Nobre afirma que, apesar do impacto no primeiro momento, o profissional deve ter claro que está recebendo pelo seu trabalho e seu contrato irá vigorar por mais 30 dias. “É nesse período que o profissional mostra o seu grande diferencial. Ele deve manter a sua postura, tocar os projetos de curto prazo e fazer a transição dos contratos de médio e longo prazos, se a empresa indicar outro profissional.”
É importante lembrar que, por mais que o profissional tenha desempenhado um papel muito positivo na empresa, se não tiver um cuidado especial na sua saída, tudo que ele fez anteriormente pode ser esquecido. “Não importa se ele pediu demissão ou foi demitido. A postura sempre deve ser a mesma”, analisa Fernando Guedes, sócio-gerente da consultoria especializada em recrutamento e seleção Asap em Belo Horizonte.
No momento em que o mercado for buscar referências do profissional, uma saída não tão bem realizada pode deixar uma marca negativa. Além disso, segundo Guedes, é possível que, no futuro, a empresa da qual ele está saindo possa ter uma oportunidade interessante. “Se ele sair bem, as portas estarão abertas e a organização se lembrará dele.”
Atitude
No período final de um funcionário na empresa, é esperada uma postura profissional. “Não é porque ele vai sair que isso irá mudar. Ele deve exercer suas atividades com a mesma competência ou até melhor, fazendo com que a transição ocorra de maneira tranquila”, afirma Guedes.
Esse é o momento em que o profissional deve mostrar que tem responsabilidade e ética, independentemente do que está acontecendo em relação à movimentação na empresa. Guedes aconselha que, enquanto o funcionário estiver na companhia, é fundamental que seu papel seja bem desempenhado.
Guedes também destaca a importância em buscar dentro da área de recursos humanos da empresa informações referentes à parte contratual. “É bom que o profissional cumpra todos os tramites burocráticos de forma tranquila.”
Negociação de datas
É preciso ter habilidade para que a transição, seja de empresa ou para outro funcionário, não crie problemas ou afete o profissional negativamente. Por isso, a negociação de datas deve atender tanto as necessidades da organização quanto do profissional.
Segundo Guedes, em média o mercado não pratica aviso prévio com menos do que 15 dias ou mais de 30 dias. “Tendo esses números em mente, é possível administrar uma boa saída.”
Também é aconselhável que, dentro desse período, o profissional tire alguns dias para cuidar de assuntos pessoais. “Assim, ele conseguirá começar na nova empresa com todas as questões extras resolvidas”, ressalta Guedes.
Nobre afirma que a transição de uma empresa para outra é pura negociação. “O profissional deve ter habilidade em chegar a um acordo que satisfaça ambos os lados.” O fundamental é a transparência nesse momento. “Não pode se comprometer com uma data nem na empresa em que está nem com a que o contratou.”
There are many tips for those seeking to enter into a business. But people often forget that the hour of leaving a job is also an important moment in life. Leave the doors open is critical of the company for future opportunities. And everything depends on the person's behavior during the final period.
There are several forms of output, recalls Paul Noble, president of the Association of Human Resource Managers of the ABC (AGERH). One in which the professional is not expecting and receiving a statement of your dismissal, compliance with the notice.
There are also made to order the shutdown of the professional, because got another job. And between the two extremes, there are several hypotheses for negotiated solutions. "In all cases, the professional's behavior must be the same. If the hierarchy, he occupies a position of management, the concern with its output must be greater, "said Noble.
According to headhunter Marcio Bamberg, when the employee is terminated he must accept the fact the most professional manner possible. "If so, he may ask the boss or human resources who has indemnified a warning to avoid embarrassment over his classmates." Ethics and professionalism are values that both professionals and companies should have.
If necessary compliance with the notice, Noble argues that, despite the impact the first time, professionals should be clear that it is receiving for his work and his contract will run for 30 days. "That's when the professional shows its great advantage. He must maintain its posture, playing the short-term projects and make the transition from fixed medium and long term, if the company another trader. "
It is important to remember that however much the work has played a positive role in the company, if no special care when they leave, all he has done before can be forgotten. "Whether he quit or was fired. The stance should always be the same, "says Fernando Guedes, managing partner of consulting firm specializing in recruitment and selection Asap in Belo Horizonte.
At the moment the market is seeking professional references, one carried out not so good can leave a negative mark. Moreover, according to Guedes, it is possible that in future the company for which he is going to have an interesting opportunity. "If it goes well, the doors are open and the organization will remember him."
Attitude
In the final period of an employee in the company, a professional attitude is expected. "It's not because he goes that will change. He must exercise his activities with the same jurisdiction or even better, making the transition takes place so quiet, "said Guedes.
This is the moment where the business must show he has responsibility and ethics, regardless of what is happening in relation to movement in the company. Guedes advises that while the employee is in the company, it is essential that their role is well played.
Guedes also highlights the importance of search within the area of human resource information regarding the company's contractual party. "It's good that the professional meets all the paperwork in a peaceful manner."
Trading dates
It takes skill to make this transition, either to another company or employee, does not create problems or adversely affect the professional. Therefore, the negotiation of dates must meet both the needs of the organization and the professional.
According to Guedes, on average the market does no less notice than 15 days or more than 30 days. "Having these numbers in mind, you can manage a good fit."
It is also advisable that within that period, the professional take a few days to take care of personal matters. "So he can start in the new company with all the extra issues resolved," says Guedes.
Noble says that the transition from one company to another is pure negotiation. "The owner must have the ability to reach an agreement that satisfies both sides." The key is transparency at the moment. "You can not commit to a date nor the company that is not with who hired him."
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